Sobre
la Hacienda Municipal y el Plan de Desarrollo
#Ibagué
#Ibagué
Según el acuerdo Nº 015 de
Diciembre de 2015, se determinó que el presupuesto del municipio de Ibagué para
2016 será de $488.523 Millones de pesos;
Y me llama la atención que de ese
presupuesto el esfuerzo propio es del 33%, esto es: recaudo de ingresos Tributarios y no
tributarios, el resto de los ingresos provienen de transferencias sistema
general de participaciones y asignación local para salud.
De esos $ 488.523 millones de
ingresos, se propone el municipio recaudar $162.890 Millones de pesos; los
municipios tienen la potestad legal de recaudar 15 Impuestos, de estos, los más
representativos son: a) Predial, b) Impuesto de Industria y comercio, c)
sobretasa a la gasolina.
Del monto de impuestos recaudados
en Ibagué en 2015 el 45% fue de Predial
y el 33% Ind y Cio, esto es reflejo de menor actividad económica industrial y
comercial en el municipio que se debe incentivar con gran urgencia con el
objetivo de mejorar el recaudo y de promover el empleo en esta ciudad que es
Tercera a nivel nacional en desempleo desde hace rato.
Desde el mismo momento de la
posesión del Alcalde Jaramillo he manifestado públicamente mi desacuerdo con el
Secretario de Hacienda de cambio radical administrando las finanzas públicas de
la ciudad. Es obvio que el alcalde puede a nombrar a quien quiera, pero los
hechos han demostrado que sería mejor que otro profesional ocupara ese cargo,
lo he visto presentando proyectos que le devuelve el concejo municipal y dando
declaraciones a la prensa con datos por un lado y el alcalde con otros, por
algo será que ahora a los funcionarios de la alcaldía les prohíben dar
declaraciones, y se les deben enviar los cuestionarios de preguntas para ellos
hacer la tarea y salir ‘libretiados’ a los medios. Otra de las novedosas ideas
del secretario de hacienda es entregar el recibo del predial en los centros
comerciales y cosas por el estilo.
Por lo anterior me permito
presentar unas pocas ideas que se me ocurren y que tal vez puedan servir a las
finanzas de la ciudad, con ocasión de la presentación de la propuesta del plan
de desarrollo de este gobierno.
1) Las
APP: Son 12 las apuestas macro que Jaramillo propone sean financiadas bajo
el modelo de concesión APP, esto es, la empresa privada haciendo obras
públicas, cabe recordar que por ley, la entidad pública solo puede colocar hasta
el 20% de cada proyecto y el privado recupera la inversión en un lapso máximo
de 30 años (la concesión). Este
modelo en Colombia se está usando para las famosas Vías 4G y existe ya
preocupación del gobierno nacional porque los bancos están disminuyendo la
financiación para esta modalidad; Chile fue el primero en usarlo en la región y
ahora lo utiliza para construir Proyectos Potencialmente Rentables como:
Hospitales, colegios, cárceles. Me pregunto si a los privados les interese los
12 proyectos del alcalde, el tiempo lo dirá y no podrá ser sino hasta el tercer
año de gobierno porque la ley prohíbe adjudicar estos contratos en el último
año de gobierno; la cosa no es tan sencilla como parece.
2)
Construcción de Colegios: El alcalde se
propone “construir o remodelar 47 IE”,
lo cual no me queda claro cuántos construir o cuantos remodelar. Deberían los
concejales No aprobar construir colegios públicos, no hay presupuesto para eso,
mejor utilizar la figura de los Colegios en Concesión que han sido un éxito
rotundo en calidad de educación y con ello la alcaldía no se ve sometida a los
intereses particulares de los sindicatos. Petro en Bogotá reconoció que el
primer lugar lo ocupó el colegio Jaime Garzón (en concesión) y 7 de los 10 mejores del distrito son operados
por esta figura.
3) Impuesto
de Industria y Comercio: No vi por ningún lado del plan de desarrollo hablar de la ya aprobada zona franca de Ibagué,
de las preocupantes cifras de desempleo. Deberían los concejales implementar
beneficios tributarios para las nuevas empresas tal como lo indica la ley 1429
de 2010 art.6 Ley de formalización
empresarial, con un pago progresivo del impuesto Ind y Cio en 5 años tal como está
diseñado para el impuesto de renta de estas nuevas empresas, y no a 10 años
para satisfacer los caprichos del dueño del Deportes Tolima.
4) Impuesto
Predial: El territorio de Ibagué en un 97.5% es Rural y solo el 2.5% es
Urbano, Gran tarea la de actualizar el Catastro, que se debe hacer cada 5 años
a cargo del IGAC y el que el municipio debe ayudar a financiar. En Ibagué hay
un elevado grado de desactualización rural
y esto afecta el recaudo tributario, el mismo alcalde reconocía como el
sector de las Victorias no tributa lo que debería, donde residen personas con
altos capitales. El avaluó catastral no puede ser inferior al 60% del valor
comercial del inmueble según la ley, y es común encontrar en la ciudad
apartamentos de $300 millones pagando predial sobre una base de $30 millones, ¿Cuántos casos no hay así?
Quiero creer que
el concejo municipal sabrá apoyar las
buenas iniciativas del alcalde, rechazar lo inconveniente o no viable y
proponer los ajustes que sean del caso; además quiero creer que el Alcalde Jaramillo
y su equipo dejarán el Complejo de Adán y sepan trabajar sobre lo construido no
pensando en cuatro simples años, sino más bien Sembrando un gran proyecto de ciudad
a largo plazo.
Alex Granados Trujillo

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